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      老板梳理此事可大可小,只因你的重视度

      发布时间:2017-10-27
        为一个企业或公司,无非就是两个结局,成功与失败。成功看上去并不复杂,志向高远,找对大方向,有好的带头人,好的团队,能干实干,外加贵人相助,就成了。而失败的原因却各种各样,没有战略定位,总想着走一步看一步,没有管理,没有规则,缺乏认知迭代升级能力,缺乏改革的勇气,经验主义,以为曾经的成功适用于任何规模任何时代。队伍内部拉帮结派,任人唯亲,任人唯金,习惯于巧干多于实干,总想走捷径等等,这就是好多企业没有老板梳理最后没有走下去的根本原因。
         
        火速创意就是为各位老板解决这些困难进行老板梳理的一家企业,火速创意也是从最初的一两个人走到了现在的好几百人,这一走就是十来年,有很多的企业走着走着就没有了,火速创意的创始王杰先生一生都志力于一个企业做的好只能带动一小群人,怎样能让像火速创意10几年前的这种企业怎么样能在今天互联网快速发的小企业或是传统业不被淘汰持续发展。这成了王杰先生的一个长期奋斗的目标,为企业诊断其问题并帮助企业持续快速的成长为己任。下面是王杰先生对老板梳理的一些理解,来看看做为一个企业的领导,最基本的注意事项:
        1.要使公司的人对你有一种信任感,要使企业中的管理层和部门的工作人员对你充满信任。
        2.要表扬激励他人的潜在能力,表扬会使其在内心充满信心对工作更加认真更加努力工作。
        3. 沟通和推销思维能力,任何一个企业从其核心来讲,都是“思想”为基础的企业,好的领导者会为思想而兴奋,并且使其他人也为之兴奋。
        4.好的领导必须具有倾听的能力,学会倾听公司员工的心声公司领导的心声,朋友的建议等。
        5.制定计划坚韧不拔去实现,一个好的领导者会设定一个目标、并找到通往目标的道路,让后带着团队坚持不解的向着目标出发,途中毫不动摇。
        学会有错就要改正的能力,好的领导者从不会隐藏自己的不懂或是错误,因为他们知道和有足够的自信去承认和改正错误。
         
        王杰先生说如果一个企业的领导者能做到以上最基本的6条那么他的企业不会夭折,只是需要时间去证明其价值。同样也看出来的老板梳理对企业的重要性,如果你的企业也正遇到困惑或是迷茫没关系拨打火速创意的咨询热线400-800-1939,火速创意将为您解忧排难。
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